2024 创业人物访谈合集多个赛道

2024 创业人物访谈合集多个赛道

合集覆盖硬科技、县域新消费、电商、青年科创、残障创业、海归归国创业多个赛道，每篇包含人物简介、访谈实录节选、创业思考，适合公众号、论坛、内刊、学习文档使用。

访谈一|刘志哲：博士跨界先进新材料，从文创陶瓷闯工业硬科技赛道

人物简介：33 岁，博士在读，湖北芯中达新材料创始人。前期做陶瓷文创，年订单近 500 万，放弃成熟业务转向高门槛先进陶瓷研发，遭遇资金消耗、技术攻关难题，拿到创青春国赛金奖，获得天使轮投资。

访谈节选 问：原本文创业务已经盈利，为什么要转向难度极高的先进陶瓷?答：文创可以养活团队，但材料才是真正能解决产业痛点的方向。当时身边很多人反对，投资人也表达过顾虑，觉得我们家底薄，不该碰大厂都很难突破的领域。但实验室里看到材料性能的可能性，就很难说服自己止步于短期赚钱。

问：创业最煎熬的阶段是什么状态?答：立项半年，资金消耗过半，却拿不出合格样品。每天泡在窑炉和实验室，反复调整配方烧结参数，看不到明确结果。学校提供了场地、实验室资源，才让团队没有直接倒下。硬科技创业，不是有想法就能出产品，从实验室样品到工业化量产，中间隔着巨大鸿沟。

问：给技术出身创业者的建议?答：不要只相信论文数据。技术能力是底座，但要提前理解供应链、成本控制、客户真实需求。技术再厉害，不能落地变成客户愿意买单的产品，创业就走不通。

创业金句：硬科技创业，耐得住漫长的无结果期，比聪明更重要。

访谈二|95 后小董：回到县城开宠物医院，看见下沉市场真实机会人民日报

人物简介：95 后宠物医生，放弃大城市工作，回到县域开设当地第一家专业宠物医院。跳出 “回乡是妥协” 的固有认知，抓住县城养宠需求空白做创业实践。

访谈节选 问：很多人觉得回县城是逃离内卷，你怎么看待?答：对我来说不是退而求其次。老家养宠人群越来越多，但没有规范的宠物医疗，大家看病要跑大城市，这就是明确的市场机会。大城市竞争已经高度饱和，下沉市场有很多还没被满足的需求。

问：县城创业和在城市创业最大差别?答：获客逻辑不一样。大城市靠线上流量投放，县城更多靠口碑传播。服务好第一批客户，熟人圈层会帮你扩散。同时要教育用户，很多养宠理念需要一点点科普，不能直接照搬大城市的运营模式。

问：回乡创业遇到过哪些现实阻碍?答：人才最难。专业兽医愿意留在小县城的不多，设备采购、供应链也不如大城市方便。前期要自己扛大部分诊疗工作，一边营业一边慢慢搭建团队。

创业金句：机会不只集中在一线，看懂本地真实需求，小地方也能做成一门好生意。

访谈三|费雯媛 & 庄满乐：海归夫妻回国创业，做跨海内外一体化制造服务人民日报

人物简介：庄满乐、费雯媛夫妇，从日本归国创业，先后成立两家科技企业，覆盖产品设计、模具研发、生产进出口全链条，承接海外复杂环保材料工程项目。

访谈节选 问：是什么促使你们放弃海外稳定工作回国创业?答：国内创业扶持政策完善，制造业供应链完整。最开始只做设计，后续客户希望配套生产，我们就看到一条龙服务的机会。但刚起步几乎没有订单，只能每月轮流奔赴日本拜访客户。

问：拿到高难度海外项目，最大挑战是什么?答：客户项目使用再生环保塑料，结构复杂，很多本土制造企业不敢承接。一边要吃透海外标准，一边要改造国内生产工艺，反复调试材料与模具，压力非常大。

问：海归创业者踩过哪些坑?答：不要直接照搬国外的经营思路。国内供应链、沟通习惯、客户决策逻辑完全不同，需要落地之后重新学习，不能拿着海外经验直接套用。

创业金句：技术和视野是优势，但落地本土，才能够把优势真正转化成生意。

访谈四|卢广黟|95 后大学生创业，5 万启动资金做起教育科技项目

人物简介：中南大学毕业生，5 万元启动资金创业，从留学服务起步，迭代为教育科技公司，开发智能留学工具，服务数千学子。

访谈节选 问：只有五万启动资金，早期如何生存?答：早期没有投放预算，靠教学积累的口碑获取第一批用户。创业初期不要追求规模，先验证商业模式，活下去是第一要务。我也曾短暂进入央企上班，但内心还是想做自己的项目。

问：大学生创业，最容易高估什么?答：高估想法的价值，低估执行的难度。一个好点子不等于一门生意。学生创业者很容易沉浸产品理想，忽略现金流、获客、客户真实反馈。

问：创业路上，除了钱，什么最重要?答：信任。团队之间的信任，和客户之间的信任。教育行业尤其如此，用户愿意把人生选择交付给你，这份责任时刻要放在心上。

创业金句：大学生创业不必追求一步做大，小步试错，跑通闭环，比宏大构想更重要。

访谈五|唐漫霞|身残志坚创业者，自制 “肚子缝纫机” 闯出服装加工事业

人物简介：遭遇意外下肢瘫痪，自主改造缝纫机，依靠腹部操作缝纫，拿到多项国家专利，创办服装加工业务，实现自主创业。

访谈节选 问：刚刚瘫痪的时候，怎么萌生继续做缝纫创业的念头?答：我腰腹还有力量，就想能不能用身体剩下的能力继续创造价值。找厂家定制机器被拒绝，就自己拿着老式缝纫机改造。最开始只能工作十几分钟，腹部磨出血泡，一点点坚持练习。

问：创业过程最大的心理难关是什么?答：不只是身体的辛苦，要突破自我怀疑。会反复问自己，我真的还能创造价值吗。当踩出第一条完整缝线那一刻，我知道自己还可以。

问：对于身处逆境想要创业的人，你有什么想说?答：不要先盯着自己缺失什么，多看看自己手里还拥有的能力。困难会改变做事方式，但不一定会堵住全部出路。

创业金句：创业未必需要完整的身体条件，不肯认输的意志，才是最核心的资本。

访谈六|石展承|企二代创业式接班，传统家纺品牌的新出路(抖音电商)

人物简介：洁丽雅企二代，不简单继承原有渠道，拥抱内容电商，用新的内容思路活化传统家纺老品牌。

访谈节选 问：作为企二代，创业接班和普通从零起步创业者有什么不同?答：我们有供应链和品牌沉淀，这是优势，但也背负传统路径的惯性。很多固有经验会形成思维枷锁，不能完全照搬父辈打法。

问：传统制造业做内容电商，最难的地方在哪?答：过去重渠道、重经销商;现在要直面终端消费者，听懂普通用户真实反馈。要把工厂思维，切换到用户视角。产品很好，不等于用户就会买单，需要用新语言讲给新一代消费者。

问：怎么平衡老企业沉淀和创新变革?答：不是推翻过去，而是迭代升级。守住品质根基，再在营销、产品设计、用户沟通上面大胆试错。

创业金句：传统品牌的生命力，在于既能守住沉淀，又敢于面向新一代用户自我革新。

通用创业访谈全套提纲(可复用采访新人物)

1. 初心与起步

在创业之前，您是什么状态?是什么契机下决心启动这份事业?

创业初期，手里拥有哪些资源，又面临哪些客观短板?

拿到第一个客户、第一笔订单是什么经历?

2. 关键历程与生死考验

创业过程，划分哪几个关键阶段，每个阶段核心目标是什么?

有没有某个濒临放弃的时刻，当时发生了什么，靠什么坚持下来?

经历过最重要的一次业务调整或者转型，当时如何做决策?

3. 产品、团队与商业现实

你们的项目真正解决社会或者市场的什么问题?

搭建团队过程中，看重伙伴哪些特质?

行业里面，大部分创业者容易踩什么陷阱?

4. 行业洞察与给后来者忠告

站在 2024 年，您观察所在赛道正在发生哪些变化?

如果重新再来一次创业，有哪些事情您会换一种做法?

给正在准备创业的年轻人，您最实在的建议是什么?