2024 行业领袖访谈合集

2024 行业领袖访谈合集

前言

2024 年，产业处在周期调整、技术落地、新旧动能转换的关键阶段。本次访谈集合覆盖 AI 云计算、新能源汽车、光伏、消费、智能制造、大健康六大赛道行业领袖，聚焦行业周期、技术落地、全球化、企业经营与长期发展思考，提炼一线企业家实战观点。

访谈一|腾讯汤道生(云与智慧产业事业群)|AI 与产业数字化

人物简介：腾讯云与智慧产业事业群负责人，深耕企业数字化与云服务多年。 访谈节选 记者：2024 年大模型热度持续，很多企业都在尝试 AI 落地，您怎么看待当前产业 AI 的真实现状?汤道生：很多人只关注模型本身参数大小，但产业 AI 比拼的不是单纯的模型能力，而是完整的四层体系：底层算力基础设施、模型工具链、大模型能力、行业场景应用。AI 不是一次性项目，是持续迭代的工程化落地。比起起得早，更重要是熬得久。很多企业前期投入巨大，但缺少落地场景，难以持续。我们的思路，是把大模型嵌入到企业原有业务流程，而不是让企业为了 AI 单独重建一套系统。中小企业不用强行自研大模型，可以基于成熟模型做微调、RAG 知识库，优先解决业务痛点，比如工单处理、内容生产、数据分析，优先看到实实在在的效率提升，再持续加大投入。

创业金句：大模型的价值不在演示效果，而在扎根产业场景，把技术变成业务效率。

访谈二|奇瑞尹同跃|新能源汽车 & 中国汽车出海

人物简介：奇瑞控股集团董事长，亲历中国汽车产业从被外资垄断到走向全球。 访谈节选 记者：国内新能源车内卷加剧，价格战持续，同时中国汽车出口量持续走高，您如何看待机遇与挑战?尹同跃：早年国内汽车市场基本由外资品牌主导，缺资金、缺技术、缺人才。经过多年沉淀，中国现在已经成为全球第一大汽车出口国，这是几代汽车人持续投入研发的结果。国内市场竞争会长期存在，单纯拼价格没有未来。车企要坚持两条线：一是持续加码底层技术研发，底盘、三电、智能座舱、自动驾驶，构建技术护城河;二是扎实做好全球化布局，不是简单卖车出海，而是在海外搭建本地化生产、营销、售后体系，建立长期品牌认知。中国汽车产业的下半场，比拼的不再只是产能，而是全球化品牌力和全产业链自主可控能力。

创业金句：出海不是短期贸易，是长期品牌建设，中国汽车要从产品输出升级为品牌输出。

访谈三|天合光能高纪凡|光伏产业

人物简介：天合光能董事长，国内光伏行业先行者。 访谈节选 记者：光伏行业经历产能扩张、价格波动，行业进入深度洗牌，企业如何穿越周期?高纪凡：中国光伏早年是技术、设备、市场三头在外，如今已经实现全产业链领跑，这是持续几十年技术迭代换来的成果。光伏行业本身周期性极强，产能过剩是行业发展过程中必然会遇到的阶段。穿越周期的核心，永远是持续创新。不断提升光电转换效率，降低度电成本，才能巩固全球竞争力。同时布局储能一体化，从单一光伏组件供应商，转向综合能源解决方案服务商。科技创新这条路充满艰辛，要耐得住寂寞，长期坚持投入，才能在行业低谷站稳脚跟。

创业金句：技术是穿越产业周期的压舱石，能源转型是长期赛道，不能只看短期利润波动。

访谈四|钟睒睒|消费品行业

人物简介：农夫山泉董事长，深耕天然饮用水与消费品赛道。 访谈节选 记者：消费市场分化，用户需求更加多元，消费品企业如何建立长期品牌?钟睒睒：消费品的根基永远是产品本身。流量营销可以带来短期增长，但无法支撑品牌长期发展。做企业要有社会责任，很多公益行为，不必刻意对外宣扬。当企业规模变大，公众对企业的期待会更高，企业需要承担对应的社会责任。消费行业没有捷径，要尊重消费者，尊重产品规律。品牌不是靠广告堆砌出来的，是日复一日稳定品质积累出来的。无论市场如何变化，产品品质永远是底线。

创业金句：短期靠营销，长期靠产品;品牌的根基，藏在每一件产品的品质里。

访谈五|朱松纯|通用人工智能

人物简介：北京通用人工智能研究院院长，通用人工智能领域学者。 访谈节选 记者：当前大模型飞速发展，通用人工智能的核心难点在哪里?朱松纯：通用人工智能，核心是为机器 “立心”。通用 AI 需要能够自主识别场景、主动发现任务，依靠自身价值驱动，而不是被动等待人类下达指令。现在的大模型擅长文字生成，但缺少真实物理世界感知、自主决策能力。通用人工智能是全球科技竞争制高点，最大瓶颈是人才。我们需要走出一条符合中国国情的技术路径，让人工智能安全可控、真正服务社会。

创业金句：真正的通用智能，不止会回答问题，更能看懂真实世界，自主完成任务。

访谈六|立白集团许晓东|日化制造与绿色转型

人物简介：立白科技集团副总裁，负责产品研发与绿色转型。 访谈节选 记者：传统日化制造业如何拥抱新质生产力，实现产业升级?许晓东：传统制造业的新动能，来自科技创新、绿色低碳和产业结构优化。日化行业要持续攻坚核心材料，减少对外依赖。我们投入水溶膜材料、低温洗涤配方研发，一方面降低用户使用能耗，另一方面减少生产端污染物排放。绿色发展不是成本负担，而是未来企业的核心竞争力。产业升级不是大企业的独角戏，产业链上下游协同创新，共享技术成果，整个行业才能共同进步。

创业金句：传统制造转型升级，绿色创新不是选择题，而是企业长期生存的必答题。

通用访谈提纲(可复用)

回顾 2024，行业最大的变化是什么，企业面临哪些核心挑战?

在激烈竞争环境下，企业构建差异化竞争力的核心抓手是什么?

技术迭代、数字化转型，给行业带来哪些机会?

如何看待全球化布局，供应链重构带来的机遇与风险?

企业长期战略是什么，未来 3 年的核心布局方向?

给创业者和行业后辈的建议。